«ВКонтакте» тестирует новый алгоритм формирования ленты новостей. Как пишет Kommersant со ссылкой на директора соцсети Бориса Добродеева, в настоящее время «главным вызовом для соцсетей является борьба с информационной перегрузкой», поэтому «надо создавать инструменты, которые будут отделять главное от второстепенного».
Если сейчас лента новостей выстраивается в хронологическом порядке и никак не фильтруется, то алгоритмическая лента будет определять, какая информация важна для конкретного пользователя, и будет выдавать ее в приоритетном порядке, «отсекая спам и информационный шум», объяснил гендиректор «ВКонтакте». Однако у пользователей останется возможность сохранить хронологическую ленту.
По данным RBC, такая алгоритмическая лента новостей существует во «ВКонтакте» с 2012 года, но сейчас компания тестирует «новые, более умные и продвинутые алгоритмы». Пресс-секретарь соцсети Евгений Красников отказался раскрывать точные принципы работы нового алгоритма, объяснив, что это коммерческая тайна.
Если ранний алгоритм анализировал посты друзей пользователей, сколько те набрали лайков и комментариев, то новый — более сложный, он комплексно учитывает интересы пользователя, отметили в Mail.ru Group (владеет соцсетью «ВКонтакте» - прим.ред.).
Крупнейшая в мире соцсеть Facebook уже несколько лет использует алгоритмический порядок формирования ленты новостей. В феврале 2016 года представители компании отмечали, что в очередной раз обновят свой алгоритм показа, основываясь на результатах опроса тысяч пользователей. Facebook особое внимание уделяет таким факторам, как «виральность» публикации — какие посты пользователи хотят прокомментировать, лайкнуть или поделиться ими, а также какие посты они хотят видеть в своей ленте.
Ранее Instagram также объявил, что переходит к алгоритмическому отображению фотографий и видео в ленте пользователя. Свое решение руководство соцсети объяснило тем, что пользователи пропускают 70% публикаций, поэтому должны иметь возможность увидеть в ленте главное в тот момент, когда открывают приложение.
